Na edição de maio da Harvard Business Review saiu um artigo intitulado O Que Só o Presidente Pode Fazer. O mesmo foi escrito por A.G. Lafley, presidente da Procter & Gamble, baseado nas idéias de Peter Druker.
De acordo com o autor, são basicamente quatros as responsabilidades do presidente:
1. Definir e interpretar o exterior relevante.
2. Responder, repetidamente, à dupla questão “Qual é nosso negócio?” e “Qual não é nosso negócio?”.
3. Equilibrar resultados suficientes no presente com investimentos necessários no futuro.
4. Definir os valores e padrões da organização.
2. Responder, repetidamente, à dupla questão “Qual é nosso negócio?” e “Qual não é nosso negócio?”.
3. Equilibrar resultados suficientes no presente com investimentos necessários no futuro.
4. Definir os valores e padrões da organização.
Simples não? Parece fácil mas essas quatro responsabilidades envolvem um grande desafio para os presidentes.
Para ter alguns exemplos desses quatro desafios, clique na imagem abaixo. Uma ótima semana a todos.
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