Gostei bastante de um pequeno texto que saiu na Harvard Business Review de junho de 2009. Ele descreve algumas descobertas sobre o efeito manada, ou seja, porque a conduta do ser humano é ditada muito mais pela situação e pela dinâmica do grupo do que pela natureza inerente do indivíduo. Vale a pena ler.
Clique na imagem para ampliá-la. Isso facilitará a leitura.
Artigo escrito por James O'Toole e Warren Bennis.
2 comentários:
Primeiramente, parabéns pelo blog, vou começar a acompanha-lo.
Sobre o tema, as vezes possuir um bom clima organizacional, é preciso que os líderes sejam realmente honestos, mais por ele ser "honesto demais", as pessoas veêm que outros olhos, e para isso não acontecer é preciso que a empresa toda mude sua cultura.
Caro Cristiano,
Que bom que você gostou do blog, fico lisonjeado.
Um dos requisitos básicos e essenciais para se tornar um grande líder é a honestidade (também conhecida como transparência). Obviamente não é fácil ser 100% honesto (nem sei se é possível), mas, com esta atitude no longo prazo, o líder vai criando e disseminando essa cultura de transparência e conseqüentemente a confiança. Isso é benéfico para a empresa.
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