Compartilho com os leitores desse log esses conceitos. Existe muitos outros mas acredito que esses são os principais.
O que é Planejamento Estratégico
É um plano-mestre abrangente que estabelece como a organização alcançará sua missão e os seus objetivos. O plano traça os principais objetivos e as principais políticas a serem adotados pela empresa. É um plano que integra metas e seqüências de ações de diversas áreas em um todo coerente, sempre buscando a diferenciação em relação aos concorrentes.
O que é Visão
A Visão é uma aspiração, é um ideal que a empresa quer alcançar.
No caso da Algar Tecnologia, tanto a Visão como os Valores sãos os mesmos provenientes da Algar Holding. Em todas as empresas do Grupo a Visão e os Valores são os mesmos.
O que é Missão
A Missão é o propósito, a razão de ser de uma organização. É ao mesmo tempo um direcionador e um balizador claro dos procedimentos na organização. Ela define, com razoável precisão, a forma da empresa fazer as coisas na organização.
O que são Valores de uma empresa
Valores são princípios, ou crenças, que servem de guia, ou critério, para os comportamentos, atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas, que no exercício das suas responsabilidades, e na busca dos seus objetivos, estejam executando a Missão e Visão.
O que é a Declaração Estratégica
É uma declaração simples, clara e sucinta, sobre a estratégia da empresa, que toda pessoa possa internalizar e usar como bússola na hora de tomar decisões difíceis.
O que é Balanced Scorecard
Balanced Scorecard (BSC), que significa Indicadores Balanceados de Desempenho, é um modelo de gestão estratégico, que permite às empresas priorizarem as suas ações do dia a dia, para alcançarem objetivos traçados em seus Planos Estratégicos.
• O BSC é um modelo sistematizado que procura simplificar a estratégia;
• Comunicar a estratégia a toda a organização;
• Alinhar a organização com a estratégia;
• Ligar a estratégia ao plano e ao orçamento anual;
• Medir o desempenho da organização.
O que é um Mapa Estratégico
A estratégia de uma empresa abrange várias dimensões da mudança organizacional. Um Mapa Estratégico (que é um componente do BSC) é a representação visual em uma página de todas as dimensões da estratégia denominadas Temas Estratégicos. Esses Temas Estratégicos são objetivos correlatos distribuídos em quatro perspectivas:
1. Financeira
2. Do Cliente
3. Dos Processos
4. De Aprendizagem
É um plano-mestre abrangente que estabelece como a organização alcançará sua missão e os seus objetivos. O plano traça os principais objetivos e as principais políticas a serem adotados pela empresa. É um plano que integra metas e seqüências de ações de diversas áreas em um todo coerente, sempre buscando a diferenciação em relação aos concorrentes.
O que é Visão
A Visão é uma aspiração, é um ideal que a empresa quer alcançar.
No caso da Algar Tecnologia, tanto a Visão como os Valores sãos os mesmos provenientes da Algar Holding. Em todas as empresas do Grupo a Visão e os Valores são os mesmos.
O que é Missão
A Missão é o propósito, a razão de ser de uma organização. É ao mesmo tempo um direcionador e um balizador claro dos procedimentos na organização. Ela define, com razoável precisão, a forma da empresa fazer as coisas na organização.
O que são Valores de uma empresa
Valores são princípios, ou crenças, que servem de guia, ou critério, para os comportamentos, atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas, que no exercício das suas responsabilidades, e na busca dos seus objetivos, estejam executando a Missão e Visão.
O que é a Declaração Estratégica
É uma declaração simples, clara e sucinta, sobre a estratégia da empresa, que toda pessoa possa internalizar e usar como bússola na hora de tomar decisões difíceis.
O que é Balanced Scorecard
Balanced Scorecard (BSC), que significa Indicadores Balanceados de Desempenho, é um modelo de gestão estratégico, que permite às empresas priorizarem as suas ações do dia a dia, para alcançarem objetivos traçados em seus Planos Estratégicos.
• O BSC é um modelo sistematizado que procura simplificar a estratégia;
• Comunicar a estratégia a toda a organização;
• Alinhar a organização com a estratégia;
• Ligar a estratégia ao plano e ao orçamento anual;
• Medir o desempenho da organização.
O que é um Mapa Estratégico
A estratégia de uma empresa abrange várias dimensões da mudança organizacional. Um Mapa Estratégico (que é um componente do BSC) é a representação visual em uma página de todas as dimensões da estratégia denominadas Temas Estratégicos. Esses Temas Estratégicos são objetivos correlatos distribuídos em quatro perspectivas:
1. Financeira
2. Do Cliente
3. Dos Processos
4. De Aprendizagem
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